識別最重要的ESG議題

企業正面臨日益廣泛的環境、社會及管治(ESG)議題,然而,並非每個ESG議題對每家企業而言均具同等重要性。

重要性評估有助企業識別並優先排列對其業務、利益相關者及長期成功最具影響力的可持續發展議題。企業無需同樣應對每個ESG議題,而是可以將資源集中於最具風險、機遇及策略性價值的議題上。

無論是編制ESG報告、制定可持續發展策略,或是回應不斷演變的投資者期望,完善的重要性評估均能為明智的決策提供明確基礎。

我們提供的重要性評估服務

勤創永續GreenCo提供獨立且有依據作參考的重要性評估服務,當中針對企業的行業、業務模式及報告目標度身訂造。

我們的服務包括:

  • 透過國際報告標準及行業對標分析,識別相關ESG議題

  • 利益相關者的定位及參與計劃

  • 客製化線上及訪問問卷的設計

  • 財務及影響力重要性評估

  • 重要性矩陣的構建及視覺化呈現

  • 利益相關者反饋的定量與定性分析

  • 針對ESG策略、優先事項的報告及未來改進方向提出建議

我們的方法不僅僅旨在支援您的ESG報告,同時亦為管理層提供切實依據,協助業務規劃與風險管理。

為何進行重要性評估?

設計完善的重要性評估,能協助企業識別最需要管理層關注的ESG議題,從而作出更明智的策略性決策。

主要好處包括:

  • 根據業務相關性及利益相關者期望,對ESG議題進行優先排序
  • 支援企業的風險管理及長期韌性
  • 加強可持續發展策略與業務規劃
  • 提升ESG報告的品質及公信力
  • 加強與投資者、客戶及其他利益相關者的溝通
  • 展示可持續發展決策是基於結構化的評估流程所制定

鑑於利益相關者期望、業務運作及監管要求持續演變,企業應定期檢閱其重要性評估的結果。

何謂雙重重要性?

隨著全球可持續發展報告的浪潮持續,企業日漸跳出傳統的單一重要性框架,轉向更廣泛的雙重重要性方針。

透過綜合考量以上兩個方向,企業能更全面了解其可持續發展方面的優先事項,從而作出更明智的策略性決策。

雙重重要性的方法

勤創永續GreenCo採用結構化的方法,評估財務重要性及影響重要性,以提供對企業ESG優先事項的平衡觀點。

我們的評估考量以下因素:

  • 商業策略與行業特定的ESG風險
  • 利益相關者的期望與關切
  • 國際可持續發展報告框架
  • 現行及新興的規例發展
  • 短期、中期及長期的可持續發展影響

所得的結果會被整合成清晰的重要性矩陣,同時綜合管理層的分析及切實建議,相關內容均可被納入ESG報告及可持續發展策略中。

評估方法的五個步驟

步驟一 — ESG議題的識別

根據企業的行業、國際報告標準、同業對標分析及企業背景,我們會識別出潛在的重大ESG議題。

步驟二 — 利益相關者的參與

相關內部和外部利益相關者會參與客製化的問卷調查及訪問會議,提供定量評分與定性見解。

步驟三 — 重要性評估

我們會分析利益相關者的反饋、管理層觀點及商業考量,從財務重要性與影響重要性雙重角度評估各ESG議題的重要性。

步驟四 — 重要性矩陣的構建

透過重要性矩陣,評估結果能被視覺化呈現,凸顯應獲最優先策略性應對的ESG議題。

步驟五 — 董事會審核與策略性整合

評估結果會向管理層及董事會報告,以助驗證結果並將其整合至ESG報告、可持續發展策略及未來行動計劃中。

國際可持續發展報告的支援

我們的重要性評估方法符合領先的國際可持續發展報告框架,包括:

  • IFRS《可持續披露準則》(ISSB)
  • 港交所《ESG報告守則》
  • GRI準則
  • SASB準則
  • 歐洲可持續發展報告準則(ESRS)— 適用於採用雙重重要性原則的企業

我們的顧問團隊亦可協助企業定期更新其重要性評估的結果,以反映利益相關者不斷變化的期望及不斷演變的商業環境。

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